Bạn đang xem bài viết Mục Đích Của Biểu Trưng Là Gì Và Tại Sao Nó Lại Quan Trọng? được cập nhật mới nhất trên website 2atlantic.edu.vn. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạn. Nếu nội dung hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất.
Bạn đang ở:/ Mục đích của biểu trưng là gì và tại sao nó lại quan trọng?
Bạn có thể đơn giản nhìn thấy các biểu trưng ở khắp mọi nơi từ ngoài đường, đến các tòa nhà, rồi đến văn phòng hay chính sản phẩm mà bạn dùng hàng ngày. Biểu trưng có mặt xung quanh chúng ta, bắt gặp bất kỳ nơi nào chúng ta đi, được nhúng trong văn hoá và lối sống của chúng ta. Chúng có thể ảnh hưởng đến quyết định của người đối diện hoặc truyền đạt và là đại diện cho các giá trị của công ty.
Nhưng thực sự mục đích của biểu trưng là gì và tại sao nó lại quan trọng? Đây là điều mà các nhà thiết kế đồ họa và chủ doanh nghiệp thực sự cần phải hiểu trước khi làm việc để nhận dạng thương hiệu.
Thiết kế logo là một công cụ chiến lược – nó không phải là nghệ thuật.
Thiết kế logo không phải là nghệ thuật – Có quá nhiều người nhầm lẫn về nghệ thuật vì logo là một đối tượng thị giác.
Vai trò của chúng tôi là những nhà thiết kế không phải là chỉ để thiết kế một thứ đẹp và không chỉ thiết kế một thứ gì đó mà chúng tôi hoặc khách hàng thích, nhưng thay vào đó, thiết kế logo cần phải được xem như một công cụ kinh doanh chiến lược cho phép xác định được một công ty thế giới rộng lớn mà chúng ta đang sống. Dĩ nhiên, một logo vẫn có thể trông đẹp, nhưng đó lại là yếu tố thứ yếu khi thiết kế logo.
Giá trị của Biểu tượng là gì?
Theo các chuyên gia về thương hiệu thì điều quan trọng nhất của một Logo chính là sự rõ ràng, tính dễ nhận biết, tính đặc trưng của sản phẩm hay thông điệp mà Logo đó muốn nói và những người thiết kế Logo cũng phải giải thích được ý nghĩa Logo mà mình tạo ra. Sự lý giải càng ý nghĩa càng làm tăng giá trị Logo. Vì thế việc hiểu rõ ý nghĩa của một Logo là gì? là thực sự quan trọng.
Tại sao các logo lại quan trọng với thế giới?
1. Họ là bộ mặt của một doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ
Khi bạn nghĩ về một doanh nghiệp trong tâm trí của mình, bạn sẽ ngay lập tức chụp ảnh logo trong bộ nhớ của mình, hoặc là các vòm vàng của một công ty thức ăn nhanh nổi tiếng hoặc quả táo với vết cắn của nó đại diện cho một trong những thương hiệu công nghệ ưa thích của bạn.
Tương tự như vậy, khi bạn thấy một biểu trưng quen thuộc, như bạn đã làm với các biểu trưng của Nike và Apple ở trên, bạn sẽ ngay lập tức liên kết nó với những kỷ niệm, trải nghiệm và tương tác với thương hiệu.
2. Giúp khách hàng dễ dàng nhớ được thương hiệu
Một logo được thiết kế tốt sẽ rất đáng nhớ, giúp khách hàng nhớ thương hiệu.
Hình dạng và màu sắc dễ dàng hơn cho bộ não con người để xử lý và ghi nhớ hơn lời nói. Điều này có nghĩa là nếu biểu trưng của bạn là duy nhất trên thị trường, bạn sẽ dễ dàng tìm thấy và xác định công ty một lần nữa để mua dịch vụ của mình và giới thiệu cho bạn bè.
3. Thiết kế logo ảnh hưởng đến các quyết định của khách hàng
Thiết kế logo là sự bắt đầu giữa kết hợp phông chữ, hình dạng và màu sắc với những cảm xúc và vật thể cụ thể.
Bằng cách chỉ cần nhìn vào biểu tượng, có thích không hay không, chúng ta sẽ ngay lập tức đưa ra phán quyết, và nhận thức về một doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ theo một cách nào đó.
Đó là lý do tại sao biểu trưng chính xác là biểu trưng cho doanh nghiệp, vì bạn muốn thu hút đúng đối tượng.
4. Tạo ấn tượng tốt đầu tiên
Với rất nhiều doanh nghiệp trên thế giới, một công ty có một cơ hội để gây ấn tượng và thu hút. Nếu thiết kế logo không gây ấn tượng với người xem trong thế giới internet ngày nay, nó rất dễ dàng bị cô lập.
Một số chủ doanh nghiệp tự thiết kế cho mình một logo, hoặc sử dụng các nhà thiết kế nghiệp dư chi phí thấp, Và họ không lường trước được việc thiết kế xấu có thể gây hại cho họ khi ấn tượng đầu tiên rất quan trọng.
5. Truyền đạt giá trị thương hiệu
Mặc dù mục đích chính là để nhận dạng, chúng cũng có thể được tận dụng để truyền đạt thông điệp và giá trị thương hiệu quan trọng.
Ví dụ, thiết kế logo cho Amazon, có một nụ cười bên dưới tên của nó truyền đạt hạnh phúc khi nhận được thứ bạn thực sự muốn. Điều này càng được đẩy lên cao bởi màu cam rực rỡ, màu sắc liên kết với sự ấm áp, vui vẻ và ánh nắng mặt trời. Ngoài những điều hiển nhiên, nụ cười cũng là một mũi tên, kết nối từ A đến Z, cho thấy họ cung cấp một loạt các sản phẩm.
Kết luận: “Biểu trưng” hay còn gọi là Logo có tên đầy đủ là Logotype dùng để chỉ hình tượng dùng để thể hiện nội dung, tư tưởng, giá trị cốt lõi, thông điệp của một cá nhân, đơn vị, tổ chức hay doanh nghiệp nào đó. Biểu trưng thường là hình ảnh, chữ viết có tính chất tạo hình, liên tưởng cao.
Công ty Cổ phần Pisee Việt Nam
Địa chỉ: Số 72, Ngõ 445, đường Nguyễn Khang, Yên Hoà, Cầu Giấy, Hà Nội Hotline: 096 884 0000 hoặc 0961004002 Email : lienhe@pisee.vn Website : www.pisee.vn
Html Là Gì Và Tại Sao Nó Quan Trọng Với Website?
HTML là gì?
HTML là chữ viết tắt của cụm từ Hyper Text Markup Language (dịch là Ngôn ngữ đánh dấu siêu văn bản) được sử dụng để tạo một trang web, trên một website có thể sẽ chứa nhiều trang và mỗi trang được quy ra là một tài liệu HTML (thi thoảng mình sẽ ghi là một tập tin HTML). Cha đẻ của HTML là Tim Berners-Lee, cũng là người khai sinh ra World Wide Web và chủ tịch của World Wide Web Consortium (W3C – tổ chức thiết lập ra các chuẩn trên môi trường Internet).
Một tập tin HTML sẽ bao gồm các phần tử HTML và được lưu lại dưới đuôi mở rộng là .html hoặc .htm.
HTML được xử lý ra sao?
Khi một tập tin HTML được hình thành, việc xử lý nó sẽ do trình duyệt web đảm nhận. Trình duyệt sẽ đóng vai trò đọc hiểu nội dung HTML từ các thẻ bên trong và sẽ chuyển sang dạng văn bản đã được đánh dấu để đọc, nghe hoặc hiểu (do các bot máy tính hiểu).
Để kiểm tra, bạn có thể sử dụng khung nội dung bên dưới và chuyển qua lại giữa phần HTML và Result để xem kết quả của một tập tin HTML sau khi được xử lý.
Cấu trúc một đoạn HTML
Dùng chương trình gì để tạo tập tin HTML?
HTML là một tập tin siêu văn bản nên bạn có thể dùng các chương trình soạn thảo văn bản không có chức năng định dạng văn bản để tạo ra một tập tin HTML. Trong Windows, bạn có thể dùng Notepad để tạo ra một tập tin HTML, còn trên Mac thì có thể dùng TextEdit và Vim trên các hệ điều hành Linux khác. Miễn là sau đó bạn phải lưu tập tin thành đuôi .html và sử dụng trình duyệt website để đọc nó.
Tuy nhiên Notepad lại quá đơn giản để sử dụng cho mục đích soạn thảo, nên từ các bài sau chúng ta sẽ dùng một chương trình khác tương tự để soạn thảo HTML. Và mình cũng không bao giờ khuyến khích bạn sửa một tập tin HTML bất kỳ bằng chương trinh Notepad để tránh gặp các lỗi hiển thị ký tự tiếng Việt.
HTML đóng vai trò gì trong website?
Như mình đã nói, HTML là một ngôn ngữ đánh dấu siêu văn bản nên nó sẽ có vai trò xây dựng cấu trúc siêu văn bản trên một website, hoặc khai báo các tập tin kỹ thuật số (media) như hình ảnh, video, nhạc.
Điều đó không có nghĩa là chỉ sử dụng HTML để tạo ra một website mà HTML chỉ đóng một vai trò hình thành trên website. Ví dụ một website như chúng tôi sẽ được hình thành bởi:
HTML – Xây dựng cấu trúc và định dạng các siêu văn bản.
CSS – Định dạng các siêu văn bản dạng thô tạo ra từ HTML thành một bố cục website, có màu sắc, ảnh nền,….
Javascript – Tạo ra các sự kiện tương tác với hành vi của người dùng (ví dụ nhấp vào ảnh trên nó sẽ có hiệu ứng phóng to).
PHP – Ngôn ngữ lập trình để xử lý và trao đổi dữ liệu giữa máy chủ đến trình duyệt (ví dụ như các bài viết sẽ được lưu trong máy chủ).
MySQL – Hệ quản trị cơ sở dữ liệu truy vấn có cấu trúc (SQL – ví dụ như các bài viết sẽ được lưu lại với dạng dữ liệu SQL).
Nhưng ở đây, tạm thời bạn chỉ cần quan tâm đến HTML mà thôi. Dễ hiểu hơn, bạn hãy nghĩ rằng nếu website là một cơ thể hoàn chỉnh thì HTML chính là bộ xương của cơ thể đó, nó như là một cái khung sườn vậy.
Như vậy, dù website thuộc thể loại nào, giao tiếp với ngôn ngữ lập trình nào để xử lý dữ liệu thì vẫn phải cần HTML để hiển thị nội dung ra cho người truy cập xem.
Nhân tiện đây mình cũng nói luôn, website có hai loại chính:
Website tĩnh (static web) – Là một website không giao tiếp với máy chủ web để gửi nhận dữ liệu mà chỉ có các dữ liệu được khai báo sẵn bằng HTML và trình duyệt đọc.
Website động (dynamic web) – Là một website sẽ giao tiếp với một máy chủ để gửi nhận dữ liệu, các dữ liệu đó sẽ gửi ra ngoài cho người dùng bằng văn bản HTML và trình duyệt sẽ hiển thị nó. Để một website có thể giao tiếp với máy chủ web thì sẽ dùng một số ngôn ngữ lập trình dạng server-side như PHP, chúng tôi Ruby,..để thực hiện. Ví dụ như một website làm bằng WordPress là website động.
Tài nguyên tham khảo HTML
Trong serie này mình không có nói hết về các thẻ trong HTML mà chỉ nói qua các thẻ quan trọng nhất vì bạn sẽ sử dụng nó thường xuyên. Vì vậy, bạn hãy vào trang HTML Reference để tham khảo ý nghĩa và cách sử dụng của tất cả các thẻ HTML.
Lời kết
Ở trên mình đã giải thích khá chi tiết và cặn kẽ về HTML và vai trò của nó trên website là như thế nào. Thoạt nhìn có thể bạn sẽ tưởng các thông tin này chỉ mang tính tham khảo nhưng đó lại là các thông tin cực kỳ quan trọng, vì bạn đã làm web thì phải hiểu rõ về nó.
Quản Lý Cấu Hình Mạng Là Gì Và Tại Sao Nó Quan Trọng?
Quản lý cấu hình mạng là một môn học trong CNTT bao gồm sao lưu cấu hình mạng, tự động hóa mạng, thay đổi cấu hình, khôi phục sự cố và kiểm toán. Blog là tất cả về Quản lý cấu hình mạng, cách nó giúp mọi mạng doanh nghiệp ở mọi quy mô. Nó được dự định cung cấp hướng dẫn cho quản trị viên CNTT bất cứ khi nào họ thiết lập bất kỳ phần mềm giám sát mạng (NMS) nào để sử dụng trong môi trường sản xuất của họ. Theo mới nhất Báo cáo của Gartner về Quản lý cấu hình mạng cho cơ sở hạ tầng ảo & đám mây – Khoảng 80% trường hợp mất mạng trong bất kỳ doanh nghiệp nào là do lỗi thủ công của con người, trong khi chỉ một phần nhỏ sự cố là do lỗi thiết bị, chẳng hạn như cáp bị lỗi.
Quản lý cấu hình mạng thường được hầu hết các tổ chức xem xét, một khi các giải pháp quản lý lỗi & quản lý hiệu suất được đưa ra. Có những lý do thực tế để sao lưu nó.
Để hiểu rõ động cơ này, bạn phải hiểu về ba khái niệm chính về quản lý mạng CNTT: Quản lý lỗi, Quản lý hiệu suất và Quản lý cấu hình.
Mặc dù Quản lý cấu hình mạng (NCM) dần dần sẽ có tác động tối đa đến tính khả dụng tổng thể của mạng, nhưng nó thường cần nhiều kế hoạch và không thể đo lường được. Việc triển khai các hệ thống quản lý hiệu suất & quản lý lỗi, chẳng hạn như NMS, cung cấp cho quản trị viên CNTT cái nhìn sâu sắc ngay lập tức về hiệu suất và tính khả dụng của mạng. Bằng cách đó, người dùng cũng có thể đo lường tác động tích cực mà quản lý cấu hình mạng đã thực hiện khi nó đã được triển khai.
Tại sao nó quan trọng như vậy?
Có một TVC nổi tiếng mà bạn có thể đã thấy. Trong cảnh thợ sửa xe đang nói về việc sửa chữa động cơ rất tốn kém có thể được ngăn chặn nếu khách hàng thay thế bộ lọc dầu bị lỗi của mình. Thợ máy tự động nói, bạn có thể trả tiền cho tôi ngay bây giờ hoặc bạn có thể trả tiền cho tôi sau này. Báo giá này ở đây cũng áp dụng cho quản lý cấu hình mạng.
Quản lý cấu hình mạng là rất quan trọng bởi vì nó tăng khả năng mở rộng cơ sở hạ tầng CNTT mà không cần nhân rộng các nhân viên hành chính CNTT để quản lý các thiết bị / hệ thống đó. Điều này làm cho nó khả thi để thực hiện quản lý cấu hình.
Lợi ích là gì?
Lợi ích chính của NCM là tính nhất quán của phần mềm và hệ thống. Với quản lý cấu hình mạng, bạn có thể không còn giả định hoặc hy vọng rằng cấu hình mạng được cập nhật, bởi vì nếu NCM được đặt thì cấu hình của bạn rõ ràng là ở trạng thái phù hợp.
Nguy cơ thấp mất mạng với mạng khả năng hiển thị và theo dõi tất cả các thay đổi
Giảm chi phí bằng cách ngăn chặn việc sao chép lãng phí các tài sản CNTT & chi phí kỹ thuật phần mềm của bạn
Cải thiện trải nghiệm khách hàng bằng cách nhanh chóng phát hiện và sửa các cấu hình mạng không phù hợp
Hợp lý hóa quy trình bằng cách thực thi các thủ tục chính thức để nhận dạng, giám sát và kiểm toán tài sản CNTT
Giải quyết vấn đề nhanh với khả năng hiển thị được cải thiện và cũng cung cấp cho người dùng chất lượng dịch vụ cao hơn
Có hiệu quả thay đổi quản lý vì bạn sẽ biết cấu hình cơ sở phù hợp của mình và bạn sẽ thấy được những thay đổi thiết kế đang diễn ra
Phục hồi dịch vụ nhanh hơn trong trường hợp ngừng hoạt động, vì cấu hình mạng của bạn đã được ghi lại
Các thực tiễn tốt nhất cho NCM là gì?
Nếu bạn đang sử dụng Phần mềm giám sát mạng của Motadata, danh sách các phương pháp hay nhất này sẽ thực sự hữu ích cho bạn. Ngoài ra, trước khi thực hiện bất kỳ thay đổi nào trong mạng của mình, bạn phải xem xét các câu hỏi sau:
Thay đổi cấu hình này có bất kỳ phụ thuộc lẫn nhau?
Quy trình đúng để thực hiện thay đổi là gì?
Điều này sẽ thỏa hiệp môi trường sản xuất của tôi theo bất kỳ cách nào?
Nhóm các thiết bị của bạn ở dạng thẻ: Nếu bạn có nhiều thiết bị mạng trong môi trường của mình, việc nhóm dựa trên các tiêu chí logic nhất định có thể có ích cho các hoạt động hàng loạt.
Phát hiện thay đổi cấu hình mạng thời gian thực: Phát hiện nên được thực hiện lý tưởng trong thời gian thực để thiết lập mọi thứ đúng.
Lịch công việc: Nếu bạn có một mạng lớn, thực hiện các quy trình như sao lưu mạng, tải lên, v.v., sẽ trở nên đơn điệu, nếu nó được thực hiện thủ công.
Cung cấp quyền truy cập dựa trên vai trò: Trong môi trường làm việc nhiều thành viên, bắt buộc phải hạn chế quyền truy cập vào các tệp cấu hình nhạy cảm.
Kết luận
Những cân nhắc quan trọng trong quản lý cấu hình mạng đang xử lý những thay đổi bất ngờ đối với mạng của bạn. Motadata giúp bạn khám phá, giám sát, kiểm soát, định cấu hình và kiểm tra tất cả các thay đổi đối với hệ thống CNTT, giữ cho doanh nghiệp của bạn an toàn. Bất cứ khi nào bạn dự định triển khai một phần mềm giám sát mạng như Motadata, điều quan trọng là phải hiểu sự phụ thuộc lẫn nhau của quản lý cấu hình và cách nó có thể tác động đến hệ thống của bạn.
Chiến Lược Kinh Doanh Là Gì? Vì Sao Nó Lại Quan Trọng Đến Vậy?
Với bất kỳ sự phát triển của doanh nghiệp nào thì đóng một vai trò cực kỳ quan trọng. Sẽ không quá nếu coi chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh giống như kim chỉ nam cho doanh nghiệp. Nếu thiếu đi yếu tố này, doanh nghiệp sẽ hoạt động trong tình trạng mà không biết mình đang phấn đấu vì điều gì, điều này sẽ ảnh hưởng cho cả phía ban lãnh đạo và nhân viên trong toàn bộ tổ chức. Dù vậy, chưa phải ai cũng hiểu chính xácchiến lược kinh doanh chiến lược kinh doanh là gì và tại sao nó lại quan trong?
Việc xây dựng một chiến lược trong kinh doanh không hề đơn giản, yêu cầu rất nhiều thời gian và công sức và chắc chắn nó không chỉ dừng lại ở những con chữ trên vài tờ giấy hay các bản kế hoạch, báo cáo. Xã hội ngày càng phát triển kéo theo doanh nghiệp cũng phải chuyển mình liên tục để bắt kịp với thời đại. Chính vì vậy mà chiến lược ngày nay phải được xây dựng dựa trên những kinh nghiệm thực tiễn, trải qua việc tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Trong bài viết này, cùng MarketingAI tìm hiểu chi tiết chiến lược kinh doanh là gì, cũng như những đặc điểm, vai trò và cách xây dựng chiến lược trong kinh doanh sao cho hiệu quả cho doanh nghiệp ngày nay.
Chiến lược kinh doanh là gì?
Về cơ bản theo Michael Porter, chiến lược kinh doanh là gì? Có thể hiểu đây là tập hợp của những phương pháp và cách thức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hoặc tập đoàn, mục đích là đạt được hiệu quả cao nhất trong kinh doanh. Chiến lược kinh doanh là nội dung tổng thể trong một bản kế hoạch kinh doanh theo trình tự, bao gồm chuỗi các phương pháp, cách thức hoạt động kinh doanh xuyên suốt trong một thời gian dài. Thuật ngữ này là một khái niệm thuộc khoa học chiến lược và cụ thể là ám chỉ chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh. Cũng chính vì điều này nên nó về bản chất không quá khác biệt so với những khái niệm cơ bản của chiến lược. Có một điều bạn cần lưu ý thêm là chiến lược và chiến thuật là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau. Hiểu đơn giản, chiến thuật là một phần thuộc chiến lược vậy nên chiến lược kinh doanh sẽ ở mức độ cao hơn và sở hữu những tính chất khác so với chiến thuật kinh doanh.
Sau khi hiểu được khái niệm cơ bản của chiến lược kinh doanh là gì, nội dung cơ bản tiếp theo cần nắm rõ chính là đặc điểm của nó. Như đã đề cập ở trên thì chiến lược trong kinh doanh là khái niệm thuộc khoa học chiến lược, chính vì vậy mà nó không quá khác biệt so với khái niệm gốc của chiến lược. Dù vậy, chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh vẫn sở hữu cho mình những đặc điểm riêng biệt, điển hình là sự ổn định theo thời gian hơn là việc thực thi một chiến thuật kinh doanh. Chính vì thế, đặc trưng của chiến lược kinh doanh không phải dạng mô hình có tính bất biến. Nếu có sự biến động trong thị trường, nếu ở mức độ vừa và nhỏ thì cần thay đổi chiến thuật để thích ứng chứ không phải chiến lược. Xây dựng chiến lược chỉ thay đổi khi biến động thị trường quá lớn.
Vị trí của chiến lược kinh doanh
Hiểu được đặc điểm của chiến lược kinh doanh là gì, bạn có thể dễ dàng thấy rằng đây là một bộ phận của chiến lược doanh nghiệp. Nếu các chiến lược khác sẽ tập trung vào các khía cạnh nội bộ doanh nghiệp, hay còn gọi là chiến lược hướng nội nhằm hỗ trợ sự phát triển sự nghiệp kinh doanh của doanh nghiệp. Điển hình là chiến lược về nhân sự, phát triển công nghệ, tài chính,… Trong khi đó, chiến lược trong kinh doanh lại là phần hướng ngoại nhiều nhất khi nó thực thi trực tiếp lên thị trường kinh doanh. Đổi lại, tác động của chiến lược kinh doanh lên doanh nghiệp cũng là trực tiếp nhất với mức độ lớn nhất. Từ một chiến lược tổng thể sau đó sẽ được chia nhỏ các những chiến lược con chi tiết hơn như là: chiến lược sản phẩm, chiến lược tiếp thị, chiến lược bán hàng, chiến lược định giá,… Dù mỗi yếu tố đều có vai trò và chức năng riêng, tuy nhiên chúng đều là cấu thành của một chiến lược tổng thể nên đều tác động chung đến hiệu quả kinh doanh, quyết định sự thành bại của nó.
Vai trò của chiến lược kinh doanh
Đọc đến đây, chắc hẳn bạn đã hiểu được phần nào về khái niệm chiến lược kinh doanh là gì. Có thể thấy rằng vai trò của chiến lược kinh doanh là để tham chiếu kinh nghiệm trong quá khứ của chính doanh nghiệp hoặc của những doanh nghiệp khác bên ngoài. Qua đó có thể chỉ ra những phương hướng cho các hoạt động kinh doanh trong tương lai. Ngoài ra, chiến lược này còn có vai trò chỉ định và phân bổ nguồn lực về nhân lực, tài chính để thực thi các chiến thuật cụ thể.
Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh thành công
Bước đầu tiên và cũng được xem là bước quan trọng nhất chính là thiết lập mục tiêu. Nó giống như kim chỉ nam để doanh nghiệp hướng đến và mong muốn đạt được trong tương lai. Khi thiết lập mục tiêu, lưu ý rằng các mục tiêu đó phải thực tế và cần có cách hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể để đạt được những mục tiêu ấy. Trong đó, có một số mục tiêu đặc biệt mà doanh nghiệp cần hết sức lưu tâm trong quá trình xây dựng chiến lược là: doanh thu, lợi nhuận, thị phần và tái đầu tư.
Sau khi thiết lập được mục tiêu thì ban lãnh đạo doanh nghiệp cần có những tiêu chí đánh giá hợp lý. Trong đó có hai lĩnh vực mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần quan tâm khi đánh giá vị trí hiện tại:
Môi trường kinh doanh: Doanh nghiệp cần nghiên cứu, khảo sát môi trường kinh doanh của mình để xác định được những yếu tố nào trong môi trường hiện tại cái nào là cơ hội, cái nào là mối nguy hại đối với chiến lược và mục tiêu của công ty.
Nội lực công ty: Đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu của chính bản thân công ty ở những khía cạnh như: quản lý, tài chính, nghiên cứu phát triển, marketing, sản xuất. Từ những thông tin thu thập được, đưa ra những đường hướng phát triển kinh doanh sát với tiềm lực công ty nhất.
Chiến lược sản phẩm, dịch vụ là một phần cực kỳ đặc biệt và quan trọng bởi lẽ nó là nền tảng của chiến lược kinh doanh. Bất kỳ doanh nghiệp khi ra thị trường cũng sẽ kinh doanh một loại hình sản phẩm, dịch vụ nào đó. Chính vì vậy mà chiến lược sản phẩm, dịch vụ giúp doanh nghiệp có thể xác định được phương hướng phát triển, thiết kế sản phẩm để phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của thị trường, cũng như hạn chế được những rủi ro có thể gặp phải. Ngoài ra, doanh nghiệp còn phải tập trung vào những yếu tố ảnh hưởng tới chính sản phẩm, dịch vụ để có thể cải thiện được hiệu quả bán hàng. Những yếu tố đó là: chất lượng sản phẩm, giá thành, bao bì và nhãn hiệu sản phẩm,.. Một chiến lược sản phẩm, dịch vụ tốt là khi nó trả lời được 3 câu hỏi chủ chốt sau:
Đối thủ cạnh tranh là những ai?
Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp là gì và sử dụng để chiến thắng đối thủ như nào?
Đánh giá, kiểm soát và thay đổi
Đây là bước cuối cùng trong hoạt động xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, cũng là bước để xác định liệu những lựa chọn chiến lược của ban lãnh đạo có phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp hay không. Đây có thể xem giống như một quá trình kiểm duyệt và bổ sung. Ngày nay trên thị trường đã xuất hiện rất nhiều phần mềm giúp thống kê tự động những số liệu trên, giúp nhà quản lý có thể dễ dàng theo dõi và cập nhật chính xác. Qua đó đưa ra những điều chỉnh phù hợp vào đúng thời điểm, nhằm mang lại hiệu quả tốt nhất cho nội dung chiến lược kinh doanh.
Các nguyên tắc về chiến lược kinh doanh bạn cần biết
Cạnh tranh để tạo ra sự khác biệt
Khi xây dựng chiến lược kinh doanh, nhiều doanh nghiệp luôn mặc định nghĩ rằng mục tiêu là trở thành cái tên đi đầu, xuất chúng nhất của ngành đó, thế nhưng nó đôi khi là bất khả thi. Trong kinh doanh, việc có nhiều hơn 1 doanh nghiệp dẫn đầu là chuyện hoàn toàn bình thường. Chính vì vậy, đừng bao giờ nghĩ đến việc cố gắng đánh bại những “ông lớn” trong ngành bằng cách bắt chước toàn bộ những gì mà các doanh nghiệp đó đang làm. Việc đó chỉ khiến cho doanh nghiệp của bạn trở nên thảm bại hơn mà thôi. Thay vào đó, hãy tìm đến những giá trị khác biệt và tiếp cận nó, khai thác nó để tạo cho doanh nghiệp một bộ mặt hoàn toàn mới, nổi bật hơn so với đối thủ trong thị trường.
Khi cạnh tranh trên thị trường nó không chỉ dừng lại ở việc doanh nghiệp của bạn sở hữu bao nhiêu thị phần hay tốc độ phát triển, nó còn nằm ở việc doanh nghiệp của bạn tạo ra bao nhiêu lợi nhuận. Suy cho cùng, những chiến lược kinh doanh kinh điển của doanh nghiệp cũng là để cải thiện tình hình kinh doanh, mang được nhiều tiền hơn về cho công ty. Chính vì vậy mà nếu chiến lược của doanh nghiệp không thể hiện được mục đích rõ ràng về số tiền kiếm được, chứng tỏ chiến lược đó không đáng để dành thời gian và công sức thực hiện.
Khi doanh nghiệp bước chân vào một thị trường thì việc thấu hiểu thị trường đó là điều bắt buộc. Mỗi thị trường sẽ sở hữu những đặc điểm và tính chất riêng, đó cũng là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng “kiếm tiền” của doanh nghiệp trong tương lai.
Cũng giống như việc thấu hiểu thị trường thì xác định đối tượng khách hàng là điều hiển nhiên. Doanh nghiệp của bạn bán sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng nên dĩ nhiên bạn cần biết đối tượng khách hàng phù hợp là ai. Sản phẩm, dịch vụ của bạn không thể phù hợp cho tất cả mọi người mà chỉ có một số lượng giới hạn khách hàng tiềm năng.
Sau khi hiểu được thị trường, xác định được tệp khách hàng tiềm năng thì bạn sẽ nhận thấy rằng học cách nói không là một việc rất quan trọng. Trong quá trình kinh doanh, chắc chắn sẽ xuất hiện những nhóm khách hàng không phù hợp. Vậy việc doanh nghiệp cần làm chính là biết được đối tượng khách hàng không phục vụ, những hoạt động không thực hiện, những sản phẩm và dịch vụ không nên cung cấp. Có thể nói rằng, việc xác định những gì nên làm và không nên làm có ý nghĩa quan trọng tương tự nhau trong chiến lược kinh doanh.
Như đã đề cập ở trên, các loại chiến lược kinh doanh là bất biến. Trải qua thời gian, chắc chắn nhu cầu và hành vi của khách hàng sẽ thay đổi, xã hội và công nghệ phát triển, đối thủ thay đổi và phát triển. Tất cả những yếu tố đó đặt ra yêu cầu cho doanh nghiệp là không ngại thay đổi, cần phải nhạy bén với thời cuộc để tìm ra những xu hướng mới và áp dụng nó vào trong mô hình của doanh nghiệp.
Nguyên tắc cuối cùng nhưng cũng vô cùng quan trọng chính là tạo dựng tư duy hệ thống trong chiến lược kinh doanh. Việc này bao gồm cả việc xây dựng cơ sở dữ liệu chính xác nhằm đưa ra các giả định, góp phần vào sự phát triển của doanh nghiệp. Dĩ nhiên những giả định, dự đoán đưa ra không thể nào chính xác 100% mọi lúc nhưng những thông tin, dữ liệu thu thập và cung cấp có thể giúp những nhà quản trị phán đoán được về xu hướng thị trường, hành vi khách hàng và nhiều thứ khác.
Xã hội ngày nay đã phát triển rất nhiều, kéo theo nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng ngày một cao hơn, đối thủ xuất hiện ngày một nhiều. Chính vì vậy mà chiến lược trong kinh doanh ngày nay cũng phải thay đổi, nó phải được xây dựng thông qua kinh nghiệm thực tiễn và tương tác, va chạm trực tiếp với khách hàng. Hy vọng qua bài viết này, bạn đọc đã hiểu chính xác chiến lược kinh doanh là gì cũng như những đặc điểm, vai trò và những bước để xây dựng một chiến lược kinh doanh chuẩn chỉ cho doanh nghiệp.
Tuấn Anh – MarketingAI
Cập nhật thông tin chi tiết về Mục Đích Của Biểu Trưng Là Gì Và Tại Sao Nó Lại Quan Trọng? trên website 2atlantic.edu.vn. Hy vọng nội dung bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu của bạn, chúng tôi sẽ thường xuyên cập nhật mới nội dung để bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!